�rsmøte 2015

[SK]

Useriøst og tullete av Doddo. Hva har kjønnet til personene med dette å gjøre ?
Han kommer jo knapt med argumenter for hvorfor disse personene bør inn, virker nesten som han bare slenger navnene ut for å få frem et tullete poeng.

Poiree er ikke rett person til styreledervervet. Der bør vi få inn en person med noe mer tyngde.

[krakra]

Det er absolutt et poeng at det har fått danne seg en macho-kompiskultur i Brann, og det kan godt være et friskt pust å få inn en eller to kvinner i ledende roller. Vi fikk jo den på papiret beste kandidaten vi kunne tenke oss som styreleder i fjor, men det var ikke lenge før han tok en sentral rolle i Gutteklubben Grei. Kompetanse må likevel veies tyngst og Pioree er nok ingen styrelederkandidat, men Johanessen virker som en god kandidat som daglig leder.

[SK]

Det er ingenting galt i å få inn en kvinne, men da skal grunnen være at det er en egnet kandidat. Ikke for å røske opp i en påstått gutteklubben-grei-kultur. Om Johannessen kan være en rett kandidat vet jeg for lite om til at jeg vil si noe konkret om det, men på generelt grunnlag er jeg slik situasjonen er nå ikke så voldsomt begeistret for en intern løsning.
For å være helt ærlig, tror jeg påstandene om denne gutteklubben-grei-kulturen er overdrevet. Jeg tror ikke de er grunnløse, men heller ikke at organisasjonen er så omfattet av det som det er påstått enkelte steder. Sjefs-"kompisen" RBH er sammen med Barmen for øvrig ute av klubben, og da burde dette problemet uansett være mindre enn før.

[nummer9]

Det er absolutt et poeng at det har fått danne seg en macho-kompiskultur i Brann, og det kan godt være et friskt pust å få inn en eller to kvinner i ledende roller. Vi fikk jo den på papiret beste kandidaten vi kunne tenke oss som styreleder i fjor, men det var ikke lenge før han tok en sentral rolle i Gutteklubben Grei. Kompetanse må likevel veies tyngst og Pioree er nok ingen styrelederkandidat, men Johanessen virker som en god kandidat som daglig leder.

Det er for dumt å bruke kjønnet på personene som et argument for eller mo. Man sier gutteklubben grei nå, men med et overtall av kvinner i «styre og stell» og litt motgang så er det plutselig bli en syklubb i Idrettsveien. Få inn kompetente folk er nok det viktige, uavhenging av om de er mann eller kvinne.

[pidre]

Hvilke kriterier ligger til grunn for at VJ er ein god kandidat som daglig leder?

[Nixon]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

[Lasaron]

Det er absolutt et poeng at det har fått danne seg en macho-kompiskultur i Brann, og det kan godt være et friskt pust å få inn en eller to kvinner i ledende roller. Vi fikk jo den på papiret beste kandidaten vi kunne tenke oss som styreleder i fjor, men det var ikke lenge før han tok en sentral rolle i Gutteklubben Grei. Kompetanse må likevel veies tyngst og Pioree er nok ingen styrelederkandidat, men Johanessen virker som en god kandidat som daglig leder.

Det er for dumt å bruke kjønnet på personene som et argument for eller mo. Man sier gutteklubben grei nå, men med et overtall av kvinner i «styre og stell» og litt motgang så er det plutselig bli en syklubb i Idrettsveien. Få inn kompetente folk er nok det viktige, uavhenging av om de er mann eller kvinne.

Godt reflektert. Og med RBH og Barmen ute så tror jeg det med gutteklubb er vesentlig svekket.
Riktignok må vi huske på salven som denne legen kom med, det gjaldt ting som skjedde før Barmen kom. Men RBH er vekke, mange andre også, og man er obs på det.

[Corran]

Det har vel minnet om syklubb i Idrettsveien noen ganger gjennom årene og det helt uten kvinner i styre/ledelse

[piotrl]

Noen som vet hvem som er i denne valgkomiteen per dags dato?

[Klaus_Brann]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

Jeg mener det er langt fra å være godt nok, når det tross alt er snakk om en helt annen type jobb. Det kan godt være at hun hadde klart seg bra, men jeg er ikke klar for et prøveprosjekt.

[krakra]

Det er faktisk ikke sånn at det er ren bingo å ta en person fra en stilling og gi vedkommende en forfremmelse til en større stilling. Det er tvert imot veldig vanlig i næringslivet. Også med interne lederforfremmelser. Styret bør ha god oversikt over kvalifikasjonene henne.

En person med beviselig evne til å oppnå gode resultater, over mange år i medgang og motgang, med som kjenner klubben, har støtte både innad og utad og gode kontakter blant byens næringsliv har et veldig godt utgangspunkt.

Tanken om at det er noen sikkerhet i å hente personer med suksess fra andre klubber eller bedrifter burde da være ettertrykkelig motbevist etter fjoårssesongen.

[Ricky]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

Jeg mener det er langt fra å være godt nok, når det tross alt er snakk om en helt annen type jobb. Det kan godt være at hun hadde klart seg bra, men jeg er ikke klar for et prøveprosjekt.

Så veldig annen type jobb er det nå ikke. Daglig leder er det neste naturlige karrieresteget for en erfaren salgssjef.

[pidre]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

Nei, for meg vert ho for lett. Ok, så ho kjenner klubben, sponsorene og er godt likt. Men kva med formalkompetanse, økonomisk ledelse, erfaring, ledaregenskaper, mediehåntering, strategisk arbeid, etc.

Eit eventuelt opprykk for VJ og Soltvedt virker for meg nettopp å være den løysinga som ukulturen i SKB representerer. Begge har gjort gode jobber i sine stillingar, la dei fortsette med det.

[Nixon]

Men kva med formalkompetanse, økonomisk ledelse, erfaring, ledaregenskaper, mediehåntering, strategisk arbeid, etc.

Dette kommer innunder det jeg startet mitt innlegg med (noe som tilsier at jeg legger større vekt på det enn at hun kjenner klubben og er godt likt): At hun har gjort en god jobb i sin nåværende faste stilling i Brann. Jeg vil tro at hun skårer godt på de fleste av momentene du lister opp. Men dette vet jeg selvsagt ikke så mye om siden jeg ikke kjenner henne eller har jobbet med henne. Og siden du stiller spørsmål; tilsynelatende ikke du heller. Eller har du kjennskap til at hun ikke er god på disse tingene?

[dudo]

Men kva med formalkompetanse, økonomisk ledelse, erfaring, ledaregenskaper, mediehåntering, strategisk arbeid, etc.

Dette kommer innunder det jeg startet mitt innlegg med (noe som tilsier at jeg legger større vekt på det enn at hun kjenner klubben og er godt likt): At hun har gjort en god jobb i sin nåværende faste stilling i Brann. Jeg vil tro at hun skårer godt på de fleste av momentene du lister opp. Men dette vet jeg selvsagt ikke så mye om siden jeg ikke kjenner henne eller har jobbet med henne. Og siden du stiller spørsmål; tilsynelatende ikke du heller. Eller har du kjennskap til at hun ikke er god på disse tingene?

Jeg kjenner til henne, og jeg vil gi henne mer enn godkjent på de fleste områder. Viktigst av alt er at hun er virkelig glad i klubben, og vil snu på en hver krone før den brukes. En ekstern kandidat har kanskje flere fortrinn, men den skal være veldig god som skal være bedre enn VJ.

[pidre]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

[nero]

Uten at jeg egentlig vet noe som helst om VJ, så har vel ikke den fanatiske troen på "interne løsninger" vært noen dundrende suksess i klubben. Og med de erfaringene vi har gjort oss med tjommi/Gutteklubbstilen til nylig avgåtte ledere i klubben, så frister det i utgangspunktet ikke voldsomt med enda et internt opprykk. Når det er sagt, så virker jo VJ mer oppegående enn RBH & Barmen. Ikke så lett, dette....

[Kagain]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

Mener at i artikkelen sto det at hun hadde markedsføringutdannelse. Da antar jeg at vi snakker en bachelorgrad fra BI der hun har startet på et økonomi og ledelse løp før hun har fordypet seg i Markedsføring. Tror uansett ikke vi skal se så mye på det, jeg har nettopp gjennomført første året av en bachelorgrad i økonomi og ledelse, der jeg har fått B i alle ledelsesfagene. Tror neppe jeg hadde vært en god leder for Brann av den grunn.

Ledererfaringen er vel at hun er leder av salgsteamet og nå vikarierende daglig leder. Men jeg er også litt usikker på om hun er den rette. Jeg håper og tror at det finnes enda bedre kandidater. Men når det er sagt så er det ikke hun jeg er mest skeptisk til av de to. Hun kan sikkert gjør en grei jobb. Jeg tenker at herr Soltvedt mangler litt kontaktnett til sportslige leder-stillingen.

Likefullt drister jeg meg til å spå at de som nå er midlertidige begge får sine jobber permanent. Kanskje grunnet økonomi, kanskje fordi at de har vist grei kompetanse på deler av jobben. Tror ikke bemanningsfirma og slikt får tak i noen andre kandidater som de kan hyre til en overkommelig pris. Så er det vel også et spørsmål om denne stillingen med et lønnskutt er noe som frister etablerte ledere. Klubben har jo utad i år begynte å gi flaskback til forgagne tider med alt det medførte av skandaler tøys og tull. Pluss at det vil være ganske heftig resultatkrav (få Brann opp i tippeligaen) og trykk fra omgivelsene dette året. Det er mulig at VJ får stillingen på åremål, og om de rykker opp så kan andre være interessert i det.

[krakra]

Uten at jeg egentlig vet noe som helst om VJ, så har vel ikke den fanatiske troen på "interne løsninger" vært noen dundrende suksess i klubben. Og med de erfaringene vi har gjort oss med tjommi/Gutteklubbstilen til nylig avgåtte ledere i klubben, så frister det i utgangspunktet ikke voldsomt med enda et internt opprykk. Når det er sagt, så virker jo VJ mer oppegående enn RBH & Barmen. Ikke så lett, dette....

Jeg tror ikke denne fanatiske skrekken(eller fobien) mot interne løsninger er veien å gå heller. Var det ikke en suksess med den interne løsningen Mjelde? POL var vel forsåvidt en intern løsning det og. Det er forskjell på å forfremme noen som har gjort en god jobb(som Vibeke) og å sparke opp noen som har vært en katastrofe i jobben sin, som RBH.

[krakra]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

Hun er utdannet innen markedsføring, og har ledererfaring som salgssjef i Brann, avdelingen som nok generer størst inntekter for Brann. Trolig mer inntekter enn hele Sogndal.
Håper ikke det er bare utdannede økonomer som er aktuelle som daglig leder for Brann.

[pidre]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

Hun er utdannet innen markedsføring, og har ledererfaring som salgssjef i Brann, avdelingen som nok generer størst inntekter for Brann. Trolig mer inntekter enn hele Sogndal.
Håper ikke det er bare utdannede økonomer som er aktuelle som daglig leder for Brann.

Ja det skulle bare mangle at ho ikkje greidde å dra inn meir inntekter til klubben enn Sogndal. Denne ledererfaringen er mikroskopisk, og formalkompetansen ikkje imponerende. Ettersom VJ fungerer så bra som salgssjef bør ho fortsette med det. Det stillast heilt andre krav til stillinga som DL.

Har Soltvedt forutsetninger for å være vår neste sportssjef? Etter mitt syn bør han fortsette med utviklingsarbeid.

Synes vi mÃ¥ opp litt i hyllene, a la Nils Skutle som DL, Claus Lundekvam som SS og Per Ove Ludvigsen som speidar.   

[krakra]

Jeg skjønner ikke hvordan noen blir daglige ledere når du tydeligvis må ha vært daglig leder tidligere for å bli det. Holdningen du signaliserer er jo at Brann skal være en bedrift hvor det er umulig å bli forfremmet. Man kan jo ikke få jobber man ikke har hatt tidligere, og gjør man en god jobb så bør man fortsette med den jobben.

Jeg syns det er sunt med en kultur hvor man har muligheter til å stige i gradene hvis man leverer varene over tid.

[Nixon]

Claus Lundekvam som SS

Du som er så opptatt av hva slag kompetanse, erfaring, lederegenskaper osv. ulike personer har i forhold til de nye stillinger på Stadion. Hva har Lundekvam å fare med i så måte utenom å ha spilt en haug med fotballkamper og vært på TV?

[Jose Arrogantio]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

Hun er utdannet innen markedsføring, og har ledererfaring som salgssjef i Brann, avdelingen som nok generer størst inntekter for Brann. Trolig mer inntekter enn hele Sogndal.
Håper ikke det er bare utdannede økonomer som er aktuelle som daglig leder for Brann.

Ja det skulle bare mangle at ho ikkje greidde å dra inn meir inntekter til klubben enn Sogndal. Denne ledererfaringen er mikroskopisk, og formalkompetansen ikkje imponerende. Ettersom VJ fungerer så bra som salgssjef bør ho fortsette med det. Det stillast heilt andre krav til stillinga som DL.

Har Soltvedt forutsetninger for å være vår neste sportssjef? Etter mitt syn bør han fortsette med utviklingsarbeid.

Synes vi mÃ¥ opp litt i hyllene, a la Nils Skutle som DL, Claus Lundekvam som SS og Per Ove Ludvigsen som speidar.   

Nils Skutle sin formalkompetanse er som sivilingeniør, for deg som synes formalkompetansen er så utrolig viktig...

[Lasaron]

Venter spent på Pidre sin respons....

[Klaus_Brann]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

Jeg mener det er langt fra å være godt nok, når det tross alt er snakk om en helt annen type jobb. Det kan godt være at hun hadde klart seg bra, men jeg er ikke klar for et prøveprosjekt.

Så veldig annen type jobb er det nå ikke. Daglig leder er det neste naturlige karrieresteget for en erfaren salgssjef.

Selvsagt er det en stor forandring å gå fra å være salgssjef for bedriftsmarkedet i Brann til å lede hele organisasjonen, hvor hun får oppgaver som krever mye mer av henne enn å pleie VIP'en og knytte til seg kontakter innen bedriftsmarkedet.

At dudo bruker argument som at "hun er glad i klubben..." er ikke godt nok for min del. Det var Roald også, og det førte oss ikke akkurat dit vi ville.
Hun har minimalt med utdannelse (en bachelor fra BI har ganske mange etterhvert) og hun har ingen utdannelse innen økonomi eller ledelse utover det lille hun fikk fra BI.

En av de få tingene jeg ser på plussiden er at hun har jobbet bra som salgssjef, men det holder ikke for min del, det kan jo fint være at det er der hun er i sitt ess og at det ikke strekker seg lenger enn det. Det er ikke sånn at alle som gjør det bra i sin nåværende stilling i en bedrift automatisk er skikket for å klatre videre på karrierestigen.
Du kan jo gjerne argumenter for hvorfor du mener hun er egnet til jobben, annet enn å si at det er et naturlig steg...

[Klaus_Brann]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

Hun er utdannet innen markedsføring, og har ledererfaring som salgssjef i Brann, avdelingen som nok generer størst inntekter for Brann. Trolig mer inntekter enn hele Sogndal.
Håper ikke det er bare utdannede økonomer som er aktuelle som daglig leder for Brann.

Ja det skulle bare mangle at ho ikkje greidde å dra inn meir inntekter til klubben enn Sogndal. Denne ledererfaringen er mikroskopisk, og formalkompetansen ikkje imponerende. Ettersom VJ fungerer så bra som salgssjef bør ho fortsette med det. Det stillast heilt andre krav til stillinga som DL.

Har Soltvedt forutsetninger for å være vår neste sportssjef? Etter mitt syn bør han fortsette med utviklingsarbeid.

Synes vi mÃ¥ opp litt i hyllene, a la Nils Skutle som DL, Claus Lundekvam som SS og Per Ove Ludvigsen som speidar.   

Nils Skutle sin formalkompetanse er som sivilingeniør, for deg som synes formalkompetansen er så utrolig viktig...

Han hadde i alle fall vært adm. dir først og så styreleder i RBK før han ble daglig leder, så han hadde nok utvilsomt bevist lederegenskaper på et høyt nivå før han ble ansatt som DL.

[krakra]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

Jeg mener det er langt fra å være godt nok, når det tross alt er snakk om en helt annen type jobb. Det kan godt være at hun hadde klart seg bra, men jeg er ikke klar for et prøveprosjekt.

Så veldig annen type jobb er det nå ikke. Daglig leder er det neste naturlige karrieresteget for en erfaren salgssjef.

Selvsagt er det en stor forandring å gå fra å være salgssjef for bedriftsmarkedet i Brann til å lede hele organisasjonen, hvor hun får oppgaver som krever mye mer av henne enn å pleie VIP'en og knytte til seg kontakter innen bedriftsmarkedet.

At dudo bruker argument som at "hun er glad i klubben..." er ikke godt nok for min del. Det var Roald også, og det førte oss ikke akkurat dit vi ville.
Hun har minimalt med utdannelse (en bachelor fra BI har ganske mange etterhvert) og hun har ingen utdannelse innen økonomi eller ledelse utover det lille hun fikk fra BI.

En av de få tingene jeg ser på plussiden er at hun har jobbet bra som salgssjef, men det holder ikke for min del, det kan jo fint være at det er der hun er i sitt ess og at det ikke strekker seg lenger enn det. Det er ikke sånn at alle som gjør det bra i sin nåværende stilling i en bedrift automatisk er skikket for å klatre videre på karrierestigen.
Du kan jo gjerne argumenter for hvorfor du mener hun er egnet til jobben, annet enn å si at det er et naturlig steg...

Vel, Skutle skal være glad bedriften han ble daglig leder i først ikke deler dine holdinger. Hvordan skal noen kunne bli daglig leder hvis man må ha vært daglig leder for å kunne få jobben?

Nei, hun har ingen erfaring innen økonomi, men hun har jobbet som sjef for Branns største avdeling i forhold til inntekter, så jeg regner med en viss økonomisk forståelse. Dette er uansett noe som Brann burde ha grei kontroll på, og ikke noe de trenger å gjette seg frem til eller noe hun trenger papiret på for å vise at hun behersker.

Det KAN være at hun ikke strekker seg til mer enn salgssjef i Brann. Det KAN også f.eks. være at Mundal, som mange sikler etter, ikke strekker seg til mer enn å være daglig leder i en bitte liten klubb, som knapt er hel-proffesjonell hvor presset er ikke-eksisterende. Det KAN være at Skutles suksess som daglig leder i Rosenborg har en sammenheng med den sportslige suksessen klubben hadde den tiden han var der, og at denne sportslige suksessen i stor grad skyldes en annen mann. RBK var ikke akkurat noen mønstrebedrift etter at Eggen la opp. Ikke i perioden med Skutle heller.

Det er mye som kan være tilfellet, men det er håpløst hvis ingen skal ha sjans til å bli forfremmet i Brann med mindre de har hatt jobben tidligere fordi det KAN gå galt. Grunnene til at hun er en god kandidat er listet opp av mange. Det er helt vanlig at gode prestasjoner i jobben sin er en viktig faktor når forfremmelser vurderes. Dersom det er ting som gjør at hun ikke er skikket er fordelen med at hun allerede er i Brann at klubben burde ha godt oversikt over dette.

[pidre]

Mine spørsmål om formalkompetanse og erfaring er relevante nok, men sjølvsagt er det mulig at VJ og RS KAN være gode kandidater som henholdsvis DL og SS.

Eg får inntrykk av at enkelte her på forumet og Doddo(!) allerede har konkludert med at VJ er rett person. Likevel, eg antar alle er enig om at ein grundig og reell prosess skal ligge til grunn for ansettelse. Kompisansettelser er jo nettopp ein del av ukulturen i SKB.

Personlig meiner eg at VJ og RS ikkje har den rette kompetansen og/eller erfaringa og inneber ein for stor risiko.  

[Nixon]

Personlig meiner eg at VJ og RS ikkje har den rette kompetansen og/eller erfaringa og inneber ein for stor risiko. 

Men Claus Lundekvam derimot...

[pidre]

Ja det var vel eit dristig forslag det, men Claus Lundekvam har i det minste 10-12 sesonger i engelsk topp-fotball bak seg. Så lenge var han i Southampton at han fekk testimonioal-kamp. Han har eit stort nettverk og tett kontakt med Southampton - ein klubb som produserer toppspillere på rekke og rad og har store økonomiske overskudd. Dessuten, alle som har høyrt CL som ekspertkommentator forstår at dette er ein reflektert type med stor kunnskap om fotball.

Uansett, eg trekker Lundekvam forslaget - er bare ein avsporing frå debatten. Det viktigaste er at det vert ei god prosess rundt ansettelsane, og at vi forhåpentligvis er ferdige med "kompiskulturen".

[Lasaron]

Uansett, eg trekker Lundekvam forslaget

Krakra, dette burde du prøve også av og til

[Nixon]

Ja det var vel eit dristig forslag det,

Dristig, men ikke dermed sagt at det er et dårlig forslag. Det var bare det at du kjørte hardt på med kriterier for andre kandidater, uten at din kandidat ved første øyekast oppfyller så mange av de.

[Jose Arrogantio]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

Hun er utdannet innen markedsføring, og har ledererfaring som salgssjef i Brann, avdelingen som nok generer størst inntekter for Brann. Trolig mer inntekter enn hele Sogndal.
Håper ikke det er bare utdannede økonomer som er aktuelle som daglig leder for Brann.

Ja det skulle bare mangle at ho ikkje greidde å dra inn meir inntekter til klubben enn Sogndal. Denne ledererfaringen er mikroskopisk, og formalkompetansen ikkje imponerende. Ettersom VJ fungerer så bra som salgssjef bør ho fortsette med det. Det stillast heilt andre krav til stillinga som DL.

Har Soltvedt forutsetninger for å være vår neste sportssjef? Etter mitt syn bør han fortsette med utviklingsarbeid.

Synes vi mÃ¥ opp litt i hyllene, a la Nils Skutle som DL, Claus Lundekvam som SS og Per Ove Ludvigsen som speidar.   

Nils Skutle sin formalkompetanse er som sivilingeniør, for deg som synes formalkompetansen er så utrolig viktig...

Han hadde i alle fall vært adm. dir først og så styreleder i RBK før han ble daglig leder, så han hadde nok utvilsomt bevist lederegenskaper på et høyt nivå før han ble ansatt som DL.

Jada. Men det betyr at han var suksessfull i andre roller også som han ikke hadde formalkompetanse for. Man må ikke ha formalkompetanse for å bli en god daglig leder, så hvis Brannstyret mener Vibeke gjør en god jobb nå som hun har stillingen midlertidig, så synes jeg at hun bør være en reell kandidat for fast stilling, tross mangler i den formelle utdannelsen.

[Klaus_Brann]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

Jeg mener det er langt fra å være godt nok, når det tross alt er snakk om en helt annen type jobb. Det kan godt være at hun hadde klart seg bra, men jeg er ikke klar for et prøveprosjekt.

Så veldig annen type jobb er det nå ikke. Daglig leder er det neste naturlige karrieresteget for en erfaren salgssjef.

Selvsagt er det en stor forandring å gå fra å være salgssjef for bedriftsmarkedet i Brann til å lede hele organisasjonen, hvor hun får oppgaver som krever mye mer av henne enn å pleie VIP'en og knytte til seg kontakter innen bedriftsmarkedet.

At dudo bruker argument som at "hun er glad i klubben..." er ikke godt nok for min del. Det var Roald også, og det førte oss ikke akkurat dit vi ville.
Hun har minimalt med utdannelse (en bachelor fra BI har ganske mange etterhvert) og hun har ingen utdannelse innen økonomi eller ledelse utover det lille hun fikk fra BI.

En av de få tingene jeg ser på plussiden er at hun har jobbet bra som salgssjef, men det holder ikke for min del, det kan jo fint være at det er der hun er i sitt ess og at det ikke strekker seg lenger enn det. Det er ikke sånn at alle som gjør det bra i sin nåværende stilling i en bedrift automatisk er skikket for å klatre videre på karrierestigen.
Du kan jo gjerne argumenter for hvorfor du mener hun er egnet til jobben, annet enn å si at det er et naturlig steg...

Vel, Skutle skal være glad bedriften han ble daglig leder i først ikke deler dine holdinger. Hvordan skal noen kunne bli daglig leder hvis man må ha vært daglig leder for å kunne få jobben?

Nei, hun har ingen erfaring innen økonomi, men hun har jobbet som sjef for Branns største avdeling i forhold til inntekter, så jeg regner med en viss økonomisk forståelse. Dette er uansett noe som Brann burde ha grei kontroll på, og ikke noe de trenger å gjette seg frem til eller noe hun trenger papiret på for å vise at hun behersker.

Det KAN være at hun ikke strekker seg til mer enn salgssjef i Brann. Det KAN også f.eks. være at Mundal, som mange sikler etter, ikke strekker seg til mer enn å være daglig leder i en bitte liten klubb, som knapt er hel-proffesjonell hvor presset er ikke-eksisterende. Det KAN være at Skutles suksess som daglig leder i Rosenborg har en sammenheng med den sportslige suksessen klubben hadde den tiden han var der, og at denne sportslige suksessen i stor grad skyldes en annen mann. RBK var ikke akkurat noen mønstrebedrift etter at Eggen la opp. Ikke i perioden med Skutle heller.

Det er mye som kan være tilfellet, men det er håpløst hvis ingen skal ha sjans til å bli forfremmet i Brann med mindre de har hatt jobben tidligere fordi det KAN gå galt. Grunnene til at hun er en god kandidat er listet opp av mange. Det er helt vanlig at gode prestasjoner i jobben sin er en viktig faktor når forfremmelser vurderes. Dersom det er ting som gjør at hun ikke er skikket er fordelen med at hun allerede er i Brann at klubben burde ha godt oversikt over dette.

''Hvordan skal noen kunne bli daglig leder hvis man må ha vært daglig leder for å kunne få jobben?
''
Det hadde vært nydelig om du kan vise til hvor jeg sier dette?

"En viss økonomisk forståelse"
Ja, det stilles ikke så høye krav til RBHs etterfølger ser jeg.

''Det er mye som kan være tilfellet, men det er håpløst hvis ingen skal ha sjans til å bli forfremmet i Brann med mindre de har hatt jobben tidligere fordi det KAN gå galt. Grunnene til at hun er en god kandidat er listet opp av mange. Det er helt vanlig at gode prestasjoner i jobben sin er en viktig faktor når forfremmelser vurderes. Dersom det er ting som gjør at hun ikke er skikket er fordelen med at hun allerede er i Brann at klubben burde ha godt oversikt over dette.''

Hvem er det du egentlig diskuterer med? Det er ikke meg i hvert fall.

[Klaus_Brann]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

Hun er utdannet innen markedsføring, og har ledererfaring som salgssjef i Brann, avdelingen som nok generer størst inntekter for Brann. Trolig mer inntekter enn hele Sogndal.
Håper ikke det er bare utdannede økonomer som er aktuelle som daglig leder for Brann.

Ja det skulle bare mangle at ho ikkje greidde å dra inn meir inntekter til klubben enn Sogndal. Denne ledererfaringen er mikroskopisk, og formalkompetansen ikkje imponerende. Ettersom VJ fungerer så bra som salgssjef bør ho fortsette med det. Det stillast heilt andre krav til stillinga som DL.

Har Soltvedt forutsetninger for å være vår neste sportssjef? Etter mitt syn bør han fortsette med utviklingsarbeid.

Synes vi mÃ¥ opp litt i hyllene, a la Nils Skutle som DL, Claus Lundekvam som SS og Per Ove Ludvigsen som speidar.   

Nils Skutle sin formalkompetanse er som sivilingeniør, for deg som synes formalkompetansen er så utrolig viktig...

Han hadde i alle fall vært adm. dir først og så styreleder i RBK før han ble daglig leder, så han hadde nok utvilsomt bevist lederegenskaper på et høyt nivå før han ble ansatt som DL.

Jada. Men det betyr at han var suksessfull i andre roller også som han ikke hadde formalkompetanse for. Man må ikke ha formalkompetanse for å bli en god daglig leder, så hvis Brannstyret mener Vibeke gjør en god jobb nå som hun har stillingen midlertidig, så synes jeg at hun bør være en reell kandidat for fast stilling, tross mangler i den formelle utdannelsen.

Jeg er helt enig. Hvis Brann mener hun er kvalifisert håper og tror jeg de har gode grunner for å mene det.
Stusser bare på hvorfor og hvordan folk her inne kan ønske henne når man knapt klarer å liste opp ett eneste argument for å ville ha henne, annet enn at hun har gjort en god jobb på markedssiden.

[krakra]

Ja det var vel eit dristig forslag det, men Claus Lundekva m har i det minste 10-12 sesonger i engelsk topp-fotball bak seg. Så lenge var han i Southampton at han fekk testimonioal-kamp. Han har eit stort nettverk og tett kontakt med Southampton - ein klubb som produserer toppspillere på rekke og rad og har store økonomiske overskudd. Dessuten, alle som har høyrt CL som ekspertkommentator forstår at dette er ein reflektert type med stor kunnskap om fotball.

Uansett, eg trekker Lundekvam forslaget - er bare ein avsporing frå debatten. Det viktigaste er at det vert ei god prosess rundt ansettelsane, og at vi forhåpentligvis er ferdige med "kompiskulturen".

[krakra]

Ok, 2 spørsmål:

1. Kva er hennar formalkompetanse innan økonomi og ledelse?
2. Kva ledarerfaring har ho?

Hun er utdannet innen markedsføring, og har ledererfaring som salgssjef i Brann, avdelingen som nok generer størst inntekter for Brann. Trolig mer inntekter enn hele Sogndal.
Håper ikke det er bare utdannede økonomer som er aktuelle som daglig leder for Brann.

Ja det skulle bare mangle at ho ikkje greidde å dra inn meir inntekter til klubben enn Sogndal. Denne ledererfaringen er mikroskopisk, og formalkompetansen ikkje imponerende. Ettersom VJ fungerer så bra som salgssjef bør ho fortsette med det. Det stillast heilt andre krav til stillinga som DL.

Har Soltvedt forutsetninger for å være vår neste sportssjef? Etter mitt syn bør han fortsette med utviklingsarbeid.

Synes vi mÃ¥ opp litt i hyllene, a la Nils Skutle som DL, Claus Lundekvam som SS og Per Ove Ludvigsen som speidar.   

Nils Skutle sin formalkompetanse er som sivilingeniør, for deg som synes formalkompetansen er så utrolig viktig...

Han hadde i alle fall vært adm. dir først og så styreleder i RBK før han ble daglig leder, så han hadde nok utvilsomt bevist lederegenskaper på et høyt nivå før han ble ansatt som DL.

Jada. Men det betyr at han var suksessfull i andre roller også som han ikke hadde formalkompetanse for. Man må ikke ha formalkompetanse for å bli en god daglig leder, så hvis Brannstyret mener Vibeke gjør en god jobb nå som hun har stillingen midlertidig, så synes jeg at hun bør være en reell kandidat for fast stilling, tross mangler i den formelle utdannelsen.

Jeg er helt enig. Hvis Brann mener hun er kvalifisert håper og tror jeg de har gode grunner for å mene det.
Stusser bare på hvorfor og hvordan folk her inne kan ønske henne når man knapt klarer å liste opp ett eneste argument for å ville ha henne, annet enn at hun har gjort en god jobb på markedssiden.

Det er listet opp mange gode grunner. At hun har gjort en god jobb og oppnådd gode resultater i sin nåværende jobb, mens resten av klubben har undeprestert er ikke en bagatell. Det er slike ting man vanligvis blir forfremmet for.

[krakra]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

Jeg mener det er langt fra å være godt nok, når det tross alt er snakk om en helt annen type jobb. Det kan godt være at hun hadde klart seg bra, men jeg er ikke klar for et prøveprosjekt.

Så veldig annen type jobb er det nå ikke. Daglig leder er det neste naturlige karrieresteget for en erfaren salgssjef.

Selvsagt er det en stor forandring å gå fra å være salgssjef for bedriftsmarkedet i Brann til å lede hele organisasjonen, hvor hun får oppgaver som krever mye mer av henne enn å pleie VIP'en og knytte til seg kontakter innen bedriftsmarkedet.

At dudo bruker argument som at "hun er glad i klubben..." er ikke godt nok for min del. Det var Roald også, og det førte oss ikke akkurat dit vi ville.
Hun har minimalt med utdannelse (en bachelor fra BI har ganske mange etterhvert) og hun har ingen utdannelse innen økonomi eller ledelse utover det lille hun fikk fra BI.

En av de få tingene jeg ser på plussiden er at hun har jobbet bra som salgssjef, men det holder ikke for min del, det kan jo fint være at det er der hun er i sitt ess og at det ikke strekker seg lenger enn det. Det er ikke sånn at alle som gjør det bra i sin nåværende stilling i en bedrift automatisk er skikket for å klatre videre på karrierestigen.
Du kan jo gjerne argumenter for hvorfor du mener hun er egnet til jobben, annet enn å si at det er et naturlig steg...

Vel, Skutle skal være glad bedriften han ble daglig leder i først ikke deler dine holdinger. Hvordan skal noen kunne bli daglig leder hvis man må ha vært daglig leder for å kunne få jobben?

Nei, hun har ingen erfaring innen økonomi, men hun har jobbet som sjef for Branns største avdeling i forhold til inntekter, så jeg regner med en viss økonomisk forståelse. Dette er uansett noe som Brann burde ha grei kontroll på, og ikke noe de trenger å gjette seg frem til eller noe hun trenger papiret på for å vise at hun behersker.

Det KAN være at hun ikke strekker seg til mer enn salgssjef i Brann. Det KAN også f.eks. være at Mundal, som mange sikler etter, ikke strekker seg til mer enn å være daglig leder i en bitte liten klubb, som knapt er hel-proffesjonell hvor presset er ikke-eksisterende. Det KAN være at Skutles suksess som daglig leder i Rosenborg har en sammenheng med den sportslige suksessen klubben hadde den tiden han var der, og at denne sportslige suksessen i stor grad skyldes en annen mann. RBK var ikke akkurat noen mønstrebedrift etter at Eggen la opp. Ikke i perioden med Skutle heller.

Det er mye som kan være tilfellet, men det er håpløst hvis ingen skal ha sjans til å bli forfremmet i Brann med mindre de har hatt jobben tidligere fordi det KAN gå galt. Grunnene til at hun er en god kandidat er listet opp av mange. Det er helt vanlig at gode prestasjoner i jobben sin er en viktig faktor når forfremmelser vurderes. Dersom det er ting som gjør at hun ikke er skikket er fordelen med at hun allerede er i Brann at klubben burde ha godt oversikt over dette.

''Hvordan skal noen kunne bli daglig leder hvis man må ha vært daglig leder for å kunne få jobben?
''
Det hadde vært nydelig om du kan vise til hvor jeg sier dette?

"En viss økonomisk forståelse"
Ja, det stilles ikke så høye krav til RBHs etterfølger ser jeg.

''Det er mye som kan være tilfellet, men det er håpløst hvis ingen skal ha sjans til å bli forfremmet i Brann med mindre de har hatt jobben tidligere fordi det KAN gå galt. Grunnene til at hun er en god kandidat er listet opp av mange. Det er helt vanlig at gode prestasjoner i jobben sin er en viktig faktor når forfremmelser vurderes. Dersom det er ting som gjør at hun ikke er skikket er fordelen med at hun allerede er i Brann at klubben burde ha godt oversikt over dette.''

Hvem er det du egentlig diskuterer med? Det er ikke meg i hvert fall.

[pidre]

Tja, vil hevde at å gå fra markedssjef til daglig leder er eit veldig stort steg.

Kor stor er markedsavdelingen i SKB? Vil forøvrig minne om at RBH også hadde gjort ein veldig god jobb i NFF før han kom til klubben.

Om det er ein kompisansettelse veit eg ikkje, men det minner om det. Mulig VJ er rett person men ein reell ansettelsesprosess må ligge til grunn, der ho vert vurdert opp mot andtre alternativ.

[Kagain]

Om det er en komisansettelse eller ikke trenger ikke å være relevant, det kan helt enkelt bli den mest behagelige måten å gjøre det på. Slipper å gå gjennom masse intervju og vurderinger frem og tilbake. Jeg må si at jeg avskyr jobbintervju som jobbsøker, men jeg misunner ikke de som er på den andre siden den jobben heller. Kan ikke være lett.

[Nixon]

Mulig VJ er rett person men ein reell ansettelsesprosess må ligge til grunn, der ho vert vurdert opp mot andtre alternativ.

Det er fullt mulig å mene at Johannesen er en god kandidat, og samtidig ønske en grundig rekrutteringsprosess for å prøve å finne noe bedre. Jeg tror ingen her mener at hun skal få jobben uten motkandidater.

[Klaus_Brann]

Hun har gjort en god jobb der hun er nå. Og hun kjenner klubben godt, og ikke minst kjenner hun sponsorer og andre økonomiske bidragsytere. Og hun skal visstnok være godt likt både internt og eksternt.

Så hun virker å være en bra kandidat. Men det kan selvsagt være andre som er bedre.

Jeg mener det er langt fra å være godt nok, når det tross alt er snakk om en helt annen type jobb. Det kan godt være at hun hadde klart seg bra, men jeg er ikke klar for et prøveprosjekt.

Så veldig annen type jobb er det nå ikke. Daglig leder er det neste naturlige karrieresteget for en erfaren salgssjef.

Selvsagt er det en stor forandring å gå fra å være salgssjef for bedriftsmarkedet i Brann til å lede hele organisasjonen, hvor hun får oppgaver som krever mye mer av henne enn å pleie VIP'en og knytte til seg kontakter innen bedriftsmarkedet.

At dudo bruker argument som at "hun er glad i klubben..." er ikke godt nok for min del. Det var Roald også, og det førte oss ikke akkurat dit vi ville.
Hun har minimalt med utdannelse (en bachelor fra BI har ganske mange etterhvert) og hun har ingen utdannelse innen økonomi eller ledelse utover det lille hun fikk fra BI.

En av de få tingene jeg ser på plussiden er at hun har jobbet bra som salgssjef, men det holder ikke for min del, det kan jo fint være at det er der hun er i sitt ess og at det ikke strekker seg lenger enn det. Det er ikke sånn at alle som gjør det bra i sin nåværende stilling i en bedrift automatisk er skikket for å klatre videre på karrierestigen.
Du kan jo gjerne argumenter for hvorfor du mener hun er egnet til jobben, annet enn å si at det er et naturlig steg...

Vel, Skutle skal være glad bedriften han ble daglig leder i først ikke deler dine holdinger. Hvordan skal noen kunne bli daglig leder hvis man må ha vært daglig leder for å kunne få jobben?

Nei, hun har ingen erfaring innen økonomi, men hun har jobbet som sjef for Branns største avdeling i forhold til inntekter, så jeg regner med en viss økonomisk forståelse. Dette er uansett noe som Brann burde ha grei kontroll på, og ikke noe de trenger å gjette seg frem til eller noe hun trenger papiret på for å vise at hun behersker.

Det KAN være at hun ikke strekker seg til mer enn salgssjef i Brann. Det KAN også f.eks. være at Mundal, som mange sikler etter, ikke strekker seg til mer enn å være daglig leder i en bitte liten klubb, som knapt er hel-proffesjonell hvor presset er ikke-eksisterende. Det KAN være at Skutles suksess som daglig leder i Rosenborg har en sammenheng med den sportslige suksessen klubben hadde den tiden han var der, og at denne sportslige suksessen i stor grad skyldes en annen mann. RBK var ikke akkurat noen mønstrebedrift etter at Eggen la opp. Ikke i perioden med Skutle heller.

Det er mye som kan være tilfellet, men det er håpløst hvis ingen skal ha sjans til å bli forfremmet i Brann med mindre de har hatt jobben tidligere fordi det KAN gå galt. Grunnene til at hun er en god kandidat er listet opp av mange. Det er helt vanlig at gode prestasjoner i jobben sin er en viktig faktor når forfremmelser vurderes. Dersom det er ting som gjør at hun ikke er skikket er fordelen med at hun allerede er i Brann at klubben burde ha godt oversikt over dette.

''Hvordan skal noen kunne bli daglig leder hvis man må ha vært daglig leder for å kunne få jobben?
''
Det hadde vært nydelig om du kan vise til hvor jeg sier dette?

"En viss økonomisk forståelse"
Ja, det stilles ikke så høye krav til RBHs etterfølger ser jeg.

''Det er mye som kan være tilfellet, men det er håpløst hvis ingen skal ha sjans til å bli forfremmet i Brann med mindre de har hatt jobben tidligere fordi det KAN gå galt. Grunnene til at hun er en god kandidat er listet opp av mange. Det er helt vanlig at gode prestasjoner i jobben sin er en viktig faktor når forfremmelser vurderes. Dersom det er ting som gjør at hun ikke er skikket er fordelen med at hun allerede er i Brann at klubben burde ha godt oversikt over dette.''

Hvem er det du egentlig diskuterer med? Det er ikke meg i hvert fall.

Hvor har jeg nevnt det i det hele tatt?
Stråmennene dine kan du holde for deg selv, jeg er ikke interessert i de.

[krakra]

Det er jo essensen i hele din argumentasjon, som f.eks. her.

"Jeg mener det er langt fra å være godt nok, når det tross alt er snakk om en helt annen type jobb. Det kan godt være at hun hadde klart seg bra, men jeg er ikke klar for et prøveprosjekt."

[Klaus_Brann]

Essensen i min argumentasjon er at jeg ikke er klar for VJ som daglig leder, fordi jeg ikke ser at hun er kvalifisert nok, og det er ingen andre argumenter enn at hun har gjort en god jobb på markedssiden.
Det kan fint komme en annen person som ikke har vært daglig leder tidligere, men som har andre relevante kvalifikasjoner og resultater å vise til. Oppsummeringen så du har det ordrett;
Vår neste daglige leder bør ikke ha jobbet som daglig leder tidligere.

Jeg foreslår at du holder deg til det jeg faktisk skriver fremover.

[krakra]

Jeg forholder meg til det du skriver og din argumentasjon om at "det tross alt er en helt annen jobb". Underforstått at man ikke burde ansette noen i en jobb de ikke har hatt før.

Nei, at hun har gjort en god jobb som markedssjef er ikke det eneste argumentet. Men det er et ganske viktig argument. Andre argumenter er at hun har stor tillitt både innad og utad i klubben, at hun drar med seg et godt kontaktnett fra jobben som markedsleder, og at hun har vært en del av Branns ledergruppe og dermed god kjentskap til hvordan klubben har jobbet de siste årene på godt og vondt.

Hun er nå konstituert daglig leder, og for de som er så beskymret for hennes økonomiske kompetanse så står klubben nå ovenfor en av de mest krevende økonomiske situasjonene vi har stått ovenfor de siste årene. Vi har kuttet til beinet, så skal vi kutte betydelig mer. Så hun får virkelig sjansen til å vise sine evner innenfor økonomisk ledelse. Slik at styret bør ikke ha noen grunn til å være usikker på det området når en beslutning skal tas.

[Klaus_Brann]

Jeg forholder meg til det du skriver og din argumentasjon om at "det tross alt er en helt annen jobb". Underforstått at man ikke burde ansette noen i en jobb de ikke har hatt før.

Nei, at hun har gjort en god jobb som markedssjef er ikke det eneste argumentet. Men det er et ganske viktig argument. Andre argumenter er at hun har stor tillitt både innad og utad i klubben, at hun drar med seg et godt kontaktnett fra jobben som markedsleder, og at hun har vært en del av Branns ledergruppe og dermed god kjentskap til hvordan klubben har jobbet de siste årene på godt og vondt.

Hun er nå konstituert daglig leder, og for de som er så beskymret for hennes økonomiske kompetanse så står klubben nå ovenfor en av de mest krevende økonomiske situasjonene vi har stått ovenfor de siste årene. Vi har kuttet til beinet, så skal vi kutte betydelig mer. Så hun får virkelig sjansen til å vise sine evner innenfor økonomisk ledelse. Slik at styret bør ikke ha noen grunn til å være usikker på det området når en beslutning skal tas.

Underforstått at man bør ansette noen som i alle fall har bedre kvalifikasjoner enten på papiret eller kan vise til resultater i en jobb som ligner mer på DL-jobben enn jobben hun har hatt. Du trenger altså ikke vri det til et eller annet du har lyst til at jeg skal si, slik at du har noe å argumentere mot.

Det er få andre sterke argumenter her. At hun har tillit er da et minimum, hvis ikke hadde hun åpenbart ikke vært aktuell. RBH hadde også tillit. Kontaktnettet er bra, men som DL er det vel ikke like relevant som på markedssiden. At hun kjenner klubben er et godt argument så lenge hun klarer og tør å stå i fronten for endringene som må komme.

De tre viktigste grunnene til at jeg er usikker på henne som leder for hele organisasjonen, økonomibiten og om hun er tøff nok til det.

Det virker naivt å tro at den lille perioden hun nå skal sitte som konstituert DL er nok til å slå fast om hun har stålkontroll på økonomibiten eller ei. Hun får nok garantert mye mer hjelp av de rundt henne i denne perioden enn det hun vil få videre.

[Klaus_Brann]

Nå er det helg. Skål!

[Klaus_Brann]

Merkelig nok sier hun altså selv at det er en veldig stor forskjell, det kan da ikke stemme;

http://www.ba.no/Hun_vil_ha_sjefsjobben_permanent-5-8-3457.html

[Nixon]

Men er det dermed sagt at det er et uoverstigelig karrieresteg?
Hun ser ikke ut til å mene det...